邱德老師 國文教學團隊

炎陽豔照下，郭台銘熱血地說，大廈未來，還有賣場，這代表「走到商貿的富士康」。世界工廠經典的象徵富士康，正式轉做通路了？

現場有記者質疑，富士康之前經營通路並不成功。郭董回應，這裡的賣場，將是「新世代商業模式演進的戰場」。而且，他是照著十二五計劃重點，跟著「穩增長、促民生、調結構、擴內需」在走，也是目前大家都在發展的方向。

郭台銘看風向的能力，無庸置疑。新出爐的《天下》兩岸三地一千大排名，也顯出類似趨勢。以往台商的強項——製造業（工廠）已顯疲態；大中華經濟圈躍升的新星中，通路（賣場）是台商有利基的「突圍點」。

去年此時，副主編熊毅晰寫《天下》兩岸三地一千大時，就約訪擊敗世界零售王的台商——大潤發中國區董事長黃明端。追了一年，熊毅晰終於貼身採訪黃明端兩、三天，不僅進入沒人去過的蘇州物流中心，也往返常熟的契作農家。

「我很激動，」站在一眼望不見底的貨架前，熊毅晰忍不住驚嘆，「事情可以做成這樣子啊！」這裡的貨，七○％都會在一小時內周轉出去。

悲慘世界二十七週年

事實上，大潤發比對手晚進中國，黃明端更是自紡織業退出的「通路生手」，他卻活用這兩個劣勢，翻轉出傳統通路沒想過的戰績。

大陸新竄起的大洋百貨，是另個活用劣勢的經典。離開太平洋百貨後，用台灣海運新金主的資金，顏思文在南京翻轉出超越老東家、及新光三越的業績。

七月將上場的倫敦奧運，也在逆勢中掙扎。從申奧成功以來，英國經濟一路下滑，儘管大興土木，仍難啟動景氣。

但倫敦仍然保持著生氣盎然。資深記者馬岳琳熱愛音樂劇，倫敦九天採訪中，仍在一個「普通星期一」的晚上，去皇后劇院看第三次的《悲慘世界》。

「一票難求，整個滿座，」馬岳琳欣羨地說，每天晚上，倫敦都有二十場以上的音樂劇可挑，而《悲慘世界》已經演出二十七週年了。

採訪至今伊莉莎白女王仍定期去「選雜貨」的Fortnum & Mason百貨，身著桃紅色的歷史顧問，積極推銷「女王元素」。「他們有文化的自信，而且不斷創新，」馬岳琳長年關注台灣文創產業，很佩服英國人放眼長線，投資未來的視野。

提到機會，大部份人只想到正面的機會，很少人願把劣勢當成機會。但是，每個扭轉逆勢的故事都說明，懂得活用負面機會，才是幸福人生的關鍵。

(轉載自天下雜誌497期)http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5032933&page=1